精彩书摘:
《新时代浙商文化科技融合经验》：
一、面向产业，做全媒出版的创新者
作为致力于推动文化产业成为国民经济支柱性产业、加快我国数字出版业发展、实施新青年掌上读书计划的企业，咪咕数媒于2016年推出“三全三者”企业使命，即面向产业，做全媒出版的创新者；面向社会，做全民阅读的践行者；面向用户，做全新知识的传播者。面对日益衰败的传统阅读行业，咪咕数媒致力于通过三个“五位一体”打造规模大、内容优、价值高、互动强的全新产业链。
五环节（内容创作、产品研发、运营推广、便捷支付、衍生拓展）
在内容创作上，咪咕数媒联合多家企业，如智课网、阅文集团等，进行网文的共享与交流。咪咕数媒还联系多家出版机构，如浙江大学出版社、中文在线等，来保证书刊出版的合法性与标准化。在产品研发上，咪咕数媒通过阅读视频化，将书籍整合为视频内容来满足不同人群的与阅读需求，如针对家庭用户推出“咪咕学堂”TV版。在运营推广上，咪咕数媒借助微信、QQ、微博等受众巨大的热门社交软件来扩大社会知名度；在便捷支付上，咪咕数媒已经与中国银行、中国建设银行、中国工商银行达成合作，与中国移动、中国电信、中国联通签订相关协议。因此，消费者可以通过微信支付、支付宝、银联、Apple Pay等方式来购买咪咕数媒的产品。在衍生拓展上，咪咕数媒筛选出优秀题材，经过企业改良进行IP孵化，再由合作伙伴华策影视进行IP运作，最后产品由中国移动进行IP变现，从而提高优秀IP的商业价值，最大化延长产业链。
在如今lP竞争白热化的市场条件下，咪咕数媒在全IP布局上也有着慎重的思量。IP是衡量文化娱乐企业核心竞争力的重要标尺，而网络文学则被视为IP的源头。以网络文学为起点，立足文化娱乐领域，依托大数据、人工智能等前沿技术，提供面向政府、企业和个人的数据、舆情、营销、咨询及IP相关衍生多元化服务。基于中国移动咪咕文化科技有限公司在阅读、音乐、视频、动漫、游戏五个垂直领域的行业经验和丰富资源，将版权的多形态开发做到极致。
五模式（纸质出版、电子出版、有声出版、视频出版、衍生出版）
作为国内数字出版的领先企业，咪咕数媒形成了“一种内容、多种媒体、同步出版”的全媒体出版模式，实现“任何人可以在任何时间、任何地点，以任何方式获得任何内容”。全媒体出版模式进一步打通了数字出版产业链，将单一渠道与单一形态向多元渠道与多元形态转换，实现一元化生产、多媒体发布、多渠道传播，为不同需求的用户同步提供适配各类终端的阅读产品，实现了阅读产品的全方位覆盖。同时，全媒体出版以内容版权价值最大化为主要目标，实现业务流程的再造，扩大出版范畴，创造了新的增值空间，最大限度地挖掘了内容的版权价值。
为此，咪咕数媒与中信出版集团联手创办咪咕中信书店，并推出了专门为中高端商务客群打造的一款专属的阅读产品——咪咕中信系列包月产品。客户可以在咪咕中信书店客户端内选购咪咕数媒优质电子书及线下书店热卖纸书。书店则为客户提供精品图书任选特权，从而满足用户个性化阅读需求，提供高效便捷的阅读服务。同样，咪咕数媒也与京东商城合作，为客户提供“纸电联动”服务。与此同时，咪咕说书、咪咕影视、咪咕学堂等项目的推出，则进一步满足用户视觉与听觉上的需求。有声读物的诞生，意味着数字化市场进一步扩大与完善。一本书，五种模式，最大化开发了版权价值，扩大了阅读群体，增加了产品附加值，延长了现有产业链，实现企业利益与全民阅读的“双赢”。
咪咕数媒作为国内领先的数字内容汇聚和分发平台，在产业中具有标杆性的示范意义，打造“纸质出版、电子出版、有声出版、视频出版、衍生出版”五位一体的全媒体出版模式，能够进一步联动整个产业链。通过引进版权、自签约作家、自出版图书等方式，在构建正版图书汇聚平台的同时，建立起数字版权库。开展重点IP项目孵化，构建全IP产业链，不断放大产业价值。
五同步（内容发行、衍生协同、渠道推广、广告发布、粉丝运营）
咪咕数媒通过合作版权推广、自有作者作品签约、全版权运营等方式，积极顺应市场趋势，在以单一合作版权为来源的咪咕阅读业务模式基础上，布局以自有版权为基础，以多元化拓展图书IP版权商业价值为核心业务的咪咕文学，实现合作版权和自有版权同步运营尝试从数字阅读运营商向IP运营商转型。2018年，咪咕数媒将更多转向中国现实题材的IP开发，用现实题材讲好中国故事，聚焦包括文字、影视、游戏、音频、衍生品等多领域的版权开发。
数字内容的发行离不开广告的推广宣传，咪咕数媒通过微信公众号、新浪微博等多种渠道进行新内容的营销，同时借助母公司中国移动所拥有的市场优势，通过移动营业厅等手机APP向中国移动用户同步推送相关产品。不仅仅是线上推广，咪咕数媒还与杭港地铁、都市快报等公司达成协议，在人流密集地区如地铁站、生活广场等进行广告投放。
随着新内容的发布，粉丝管理也是企业的关注点。粉丝社群的运营需要发挥粉丝的参与感、归属感、满足感。在“咪咕阅读”公众号运营上，眯咕数媒借助每日推送加强公众号存在感与影响力，并根据用户的实际需求不定期地发放新书免费阅读福利，从而增加粉丝对公众号的依赖性，加快粉丝到“品牌粉”的转变。同时为确保内容质量与调查运营情况，咪咕数媒定期举办用户见面会，根据核心受众提出的修改意见，不断优化企业细节。
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作者简介：
董进才，博士、教授、硕士生导师。浙江财经大学党委委员，组织部、统战部部长，中国企业管理研究会常务理事，浙江省高校中青年学科带头人。研究领域：企业管理、农村合作组织。
陈颖，博士、副教授、硕±生导师，浙江财经大学市场营销系主任，澳大利亚科廷大学数字中国实验室访问学者。长期从事文化产业管理、创意经济、营销管理的研究工作。主持省社科研究基地重点课题、省社科规划课题、省科技厅软科学课题、省文化厅科研项目等课题研究项目20余顼。已在Intemational Joumal of Cultural Policy、Scientometrics、《财贸经济》、《经济学家》等国内外核心期刊发表论文40多篇。已出版专著《创意产业集聚区环境优化设计及应用研究》《创意之城：解读杭州市八大文化创意产业》2部。
内容简介：
《新时代浙商文化科技融合经验》收集了新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务等文化产业中14个具有代表性的新时代浙商文化科技融合案例，并系统总结了浙江文化企业融合经验和启示。
目录：
导论篇 高质量发展文化产业 高水平建设文化浙江
第一篇 新闻信息服务与科技融合
报纸信息服务与科技融合：浙报传媒控股集团案例
电视信息服务与科技融合：华数数字电视传媒集团有限公司案例
互联网信息服务与科技融合：宁波云朵网络科技股份有限公司案例
第二篇 内容创作生产与科技融合
数字出版与科技融合：咪咕数字传媒有限公司案例
影视节目制作与科技融合：华谊兄弟传媒股份公司案例
互联网游戏服务与科技融合：杭州电魂网络科技股份有限公司案例
第三篇 创意设计服务与科技融合
广告服务与科技融合：思美传媒股份公司案例
创意设计服务与科技融合：美盛文化创意有限公司案例
第四篇 文化传播渠道与科技融合
图书出版发行与科技融合：浙江出版联合集团案例
影视节目发行与科技融合：浙江华策影视股份公司案例
网络文娱平台与科技融合：阿里巴巴文化娱乐集团案例
第五篇 文化相关产业与科技融合
娱乐休闲服务与科技融合：宋城演艺发展股份公司案例
文化装备生产与科技融合：浙江大丰实业股份公司案例
会议展览服务与科技融合：云上动漫游戏产业交易会案例
结论篇 文化科技融合的路径、障碍与对策研究
附录1 《浙江省关于促进文化和科技深度融合的实施意见》
附录2 浙江省文化科技融合榜单
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