北四行研究(1915-1937)

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  • 商品名称:北四行研究(1915-1937)
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精彩书摘:
  金城银行是民国时期国内最大的商业银行之一,是北四行的支柱银行。研究金城银行,有必要先了解金城总经理周作民。
  周作民(1884~1955),字维新,江苏淮安人。1906年考取广东官费留学,赴日本京都第三高等学校学习。后因官费停发,未能毕业即行回国。辛亥革命以后,担任南京临时政府财政部库藏司科长。政府北迁后,周作民随部到北京供职。因受熊熙龄、周自齐两任财政总长赏识,被升为财政部库藏司司长。这期间,凭借工作之便,周与交行北京分行经理胡笔江联系密切。1915年因受财政部长周学熙排挤,辞去财政部职务,到交通银行任职。袁世凯死后,梁士诒遭通缉,北京政府改派曹汝霖为交通银行总理。这使周作民认识到,交通银行是官办银行,易受政界影响,不能做久远之计,故想在交通银行之外创办一家自己的银行,以创立自己的事业。与周作民有相同志向的还有交通银行协理任振采,交行北京分行经理胡笔江等人。于是他们共同商议创办私营银行。
  周作民在交通银行任职时,曾凭借出色的交际才能成功开设交行芜湖分行,由此结识了皖系军阀倪嗣冲与商人王郅隆等人,并深得他们的信任。倪嗣冲是北京政府时期军阀,因参与镇压“二次革命”有功,被袁世凯任命为安徽督军。倪嗣冲统治安徽近十年,搜刮百姓,克扣军饷,倒卖军火物资,积累了大量财富。王郅隆是天津商人,经营粮食、木材等生意,长期活动于官场。倪任安徽督军时,任命王郅隆为安武军后路总办。他所主持的元庆号,实际就是安武军的采办军粮机关。王郅隆为其筹饷,措办军装、军粮,深得倪嗣冲的信任。倪嗣冲的很多企业都与他合作,并由其全权代理。周作民筹办银行时,倪、王正在天津筹建裕元纱厂,由于资金紧张陷人困境。周作民即趁机劝说王郅隆开办银行,以支持企业资金周转。
作者简介:
  康金莉,经济学博士,1974年生于河北定州。曾长期从事银行工作,2008年博士毕业后任教于石家庄铁道大学,现于中国社会科学院经济所做博士后研究,主要领域为金融史及农村金融研究。在《史学月刊》、《中国社会经济史研究》等核心刊物发表论文近20篇,参与或主持国家级及省部级课题5项。
内容简介:
  《北四行研究(1915-1937)》写了北四行是盐业、金城、中南、大陆四家商业银行的统称。1915~1937年的20多年间,北四行相互扶持,依靠成功的经营与组织策略,在华北及全国范围内进行大规模的政治、经济放款与投资,逐渐发展成为华北地区最大的金融势力,成为华北财团的中坚力量,成为中国近代华资银行业成功经营的典型范例。《北四行研究(1915-1937)》全面研究了这一时期北四行在联合经营、发行钞票、投资政府债券、工商业放款与投资及内部组织架构等方面发展演变的全过程。
  《北四行研究(1915-1937)》可供史学、金融学专业的教学与研究人员阅读,也可供各类金融机构从业人员参考。
  与西方不同,中国早期银行业的发展在受到民族工商业推动的同时,更主要是受到政府公债厚利的引诱。基于此,其发展表现出一种摇摆不定的态势。华资银行有为民族工商业服务的主观愿望,但中国民族工商业的主观于薄弱,难以为其提供有效的支撑。可是,为了开拓盈利空间,银行不得不依赖政府业务,而政府的失信行为又使得银行在处理与政府的关系时采取若即若离的犹豫态度。
  从民展轨迹来看,因难以从政府层面获得安全的制度保障,华资商业银行普遍选择了同业联合的自保式道路,通过联辻壮大声势,增强抵御风险的能力。
  以上两方面在“北四行”联营集团的民展历程中均有典型表现,希望《北四行研究(1915-1937)》能为读者了解早期中国银行的发展提供帮助。
目录:
第一章 北四行的成立及联营事业的形成/1
第一节 北四行的成立与初期发展/3
一、民国初期商业银行发展的原因分析/3
二、京津金融中心地位的形成/6
三、北四行的相继设立/9
四、北四行的初期发展/18
第二节 北四行联营事业的形成/25
一、中国银行业的联合趋势/25
二、北四行的内部关系/29
三、联营事业的形成/31
四、北四行联营事业分析/38
第三节 发展初期对官僚资本的依附与脱离倾向/43
一、发展初期对官僚资本的迎合与拉拢/43
二、国家银行对北四行初期发展的帮助/47
三、根基稳固后对官僚资本的脱离倾向/51

第二章 北京政府时期北四行的放款与投资研究/55
第一节 北京政府时期中国银行业投资放款概述/57
一、厚利引诱下银行界政治性投资放款的高涨/57
二、渐趋增长的工商业放款/61
第二节 北四行的政治性放款与投资/63
一、喜忧参半的政府机关放款/63
二、日益膨胀的有价证券投资/73
三、平稳增长的铁路放款/81
四、北京政府时期北四行的政治性放款投资分析/87
第三节 北京政府时期北四行的工商业放款与投资/88
一、放款对象集中于华北地区的官僚资本投资企业/89
二、工矿业放款以“三白一黑”为主,多联合进行/90
三、商业放款以附属企业和投资人商号为主,四行之间互不联系,单独进行/95
四、以附属机构与固定关系企业为主的投资/97
五、北四行工商业放款分析/99

第三章 南京政府时期北四行的继续发展和业务重心的南移/101
第一节 政治经济环境的变化和北四行的继续发展/103
一、南京政府时期中国银行业的发展变化/103
二、北四行的继续发展/106
第二节 北四行联营事业的发展与演变/124
一、联营机构的增设与撤并/124
二、四行准备库钞票发行业务的发展与被迫结束/126
三、四行储蓄会的业务发展与演变/135

第四章 南京政府时期北四行的放款与投资研究/149
第一节 恢复并继续扩大的政治性放款与投资/152
一、南京政府的巨额内债与银行界政治性放款的高涨/152
二、南京政府时期北四行更大规模的有价证券投资/155
三、政府放款的继续扩大/165
四、对铁路旧债整理的被迫接受与新债的继续承做/169
五、南京政府时期的政治性借款分析/180
第二节 北四行对华北工商业的投资放款/181
一、南京政府时期北四行经济放款概述/181
二、北四行对近代华北工商业的放款与投资/191
第三节 北四行对华北地区农村合作事业的资金支持/211
一、20世纪30年代初期的农村危机及乡村建设运动/211
二、金城、大陆等行对华北农村合作事业的资金支持/215
三、农贷事业中救济与盈利的双重目标/222
四、农贷事业的效果分析/226

第五章 北四行的经营管理/229
第一节 北四行的组织管理制度/231
一、权力集中、分工明确的组织制度/231
二、差别悬殊的等级薪金制度/235
三、细致周到的福利及抚恤制度/239
四、严格的录用及考核制度/241
五、顾客至上的服务规则/245
六、勤俭节约制度化/247
第二节 北四行的业务经营与管理/249
一、北四行的负债经营/250
二、北四行的资产业务管理/266
三、大陆银行的规元交易与出租保管箱业务/277
第三节 北四行对集团经营模式的探索/279
一、大陆银行的仓库业务与商业公司/279
二、金城银行的集团化经营道路/282
三、覆巢之下,焉有完卵——早期金融家财团梦想的破灭/299

第六章 结语——关于北四行的几点思考/301
第一节 关于北四行的历史定位/303
一、北四行在金融史上的影响/303
二、并非华北财团的附庸/304
第二节 北四行联营事业性质的认定/305
第三节 关于北四行与政府关系的探讨/306
第四节 北四行联合经营的几点启示/308
参考文献/310
后记/314
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