股权配置规则结构性冲突研究

售价 降价通知
市场价 ¥82.75
会员等级价格
  • 上架时间
    2022-04-18
  • 累积评价0人评价

  • 累计销量

  • 赠送积分59

  • 数量
    减少数量 增加数量   有货
平台自营
商家名称:
标准查询网
客服邮件:
2591325828@qq.com
客服电话:
010-62993931
在线客服:
QQ

扫一扫,手机访问微商城

推荐精品

同类品牌

最近上新

  • 商品名称:股权配置规则结构性冲突研究
  • 商品编号:12088483
  • 品牌:
  • 上架时间:2022-04-18
精彩书摘:
  《股权配置规则结构性冲突研究》:
  (二)股东会议事职权的宽泛配置
  为了维系法律强制设定的股东权利配置关系,1993年《公司法》意图通过扩充股东会的法定职权范围促使股东消弭彼此之间的利益冲突。这也是因为用管理国有企业的办法来管理不同所有制类型的企业,才造成的结果。国有企业本身缺乏自然人股东,所有股东权利的行使必然要通过明确性的规定来完成。由于政府不再直接的干预公司的具体管理和运营,所以立法者试图借助股东会议等治理结构的制度设计消解股东之间的利益分歧。
  第一,1993年《公司法》为股东会设置了非常宽泛的法定职权。《公司法》第38条规定有限责任公司股东会的法定职权包括:(1)决定公司的经营方针和投资计划;(2)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(3)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;(4)审议批准董事会的报告;(5)审议批准监事会或者监事的报告;(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(9)对发行公司债券作出决议;(10)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;(11)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;(12)修改公司章程。《公司法》第103条所规定的股份有限公司股东大会的法定职权与有限责任公司股东会的职权基本一致,唯一的区别在于股东大会缺少第38条第十项的内容。上述股东(大)会职权的列举涉及人事选任、经营决策以及股东权利转让等多个方面,其职权范围和类型较域外诸国立法明显趋于宽泛。
  第二,股东会与董事会之间的职权界限存在条文解释上的模糊地带,这是中国股东会法定职权设置宽泛的另一种表现。《公司法》第46条、112条规定了董事会所享有的法定职权。股东会与董事会之间的职权冲突集中于公司的经营决策事项上:股东会享有决定公司“经营方针和投资计划”的职权;董事会则享有决定公司的“经营计划和投资方案”的权力。根据文意上的理解,股东会职权属于较宏观层面的,所针对的是公司重大经营事项;董事会的职权则侧重相对微观的决策层面。问题在于,法律条文措辞上的细微差别只能为职权范围的确定提供方向上的指示,缺乏甄别上的操作性。正如学者所言,股东会职权中包含有重大经营管理事项的决策权,董事会的职权之一是执行股东大会的决议,同时又享有公司经营事务的决策权。那么,在公司实际经营决策过程中,股东会的决定权与董事会的决策权不可能绝对的泾渭分明,极容易造成权力的混淆,或者争夺决策权,或者相互推诿责任。在中国强调“股东主权”,且公司中普遍存在多数股东的状况下,股东会更易成为这类界分不甚明晰的职权的实际享有者。
  第三,1993年《公司法》中未予列明的职权实际由股东会享有和行使,这是中国股东会法定职权配置宽泛的最突出表现。《公司法》第37条、102条赋予有限责任公司的股东会及股份有限公司的股东大会以公司权力机关的地位。权力机关的用语蕴含最高以及最终决定的意味,由此导致法律适用时倾向于将法律未列明的职权理解为由股东会享有和行使。张维迎教授指出,中国《公司法》没有明确规定那些没有加以明确的权力属谁享有。显然《公司法》中列举的公司权力是不完整的,因此,最终是由股东会这种非常设性机构来完成。②在现实实践中,股东会通常成为法律未列明职权的实际享有者。
  总之,随着由政府强制转化为新的法律强制,股东权利重新配置的空间被立法者所取缔。为了保障和固定既有的股东权利配置关系,同时维系股东之间的利益平衡,1993年《公司法》以法律强制理念为核心构建了一整套的法律规则体系,将股东会议作为缓和股东权利配置冲突的替代机制。
  ……
作者简介:
  孙箫,男,1982年8月生,河北邯郸人,北京交通大学中国产业安全研究中心应用经济学博士后,南京大学经济法博士。现就职于河北银行。
内容简介:
  《股权配置规则结构性冲突研究》叙述了现行股权配置规则在实践中引发的诸种弊端、法院的裁判困境,详细介绍了股权配置规则在立法和司法上发生错配和冲突的具体形式,并指出其本质是两种股权规制方法,即公司自治和法律强制之间的冲突。从我国制度变迁的视角追溯了股权规则结构性冲突的历史过程,描绘了股权规则在政府强制、法律强制、公司自治三个不同法制发展阶段的具体形态和冲突情况。作者指出,传统国企中的政府干预因素是导致现行股权配置规则发生结构性问题的根源。这种路径依赖现象使法律强制规则得以保留,却阻滞了公司自治规则的移植和发育,导致二者发生错配和冲突。在现阶段,引导国家干预因素的有序退出,抑制法律强制规则的生存边界,促进公司自治规则的理性生成,是解决结构性问题的关键。在事前规制上,应当降低交易成本,并将资本多数决作为配置股东权利的基础规则。在事后救济上,灵活、多元的诉讼救济渠道应当成为立法的标配。唯有如此,才能达到卡尔多一希克斯意义上的经济效率,实现法律的规制目标。
目录:
导论
一 选题的缘起
二 研究的意义
三 理论的回顾
四 思路与方法

第一章 股权配置规则的结构性冲突
第一节 立法规则的适用及紊乱
一 法院的选择性救济
二 法律规则的紊乱
第二节 司法准则的适用及缺陷
一 股东固有权利准则
二 股东一致同意准则
三 股东信义义务准则
四 司法准则的缺陷
第三节 自治与强制的结构性冲突
一 法律规则中的结构性冲突
二 司法准则中的结构性冲突

第二章 结构性冲突的成因溯源
第一节 国企产权配置中的政府强制
一 国企产权配置的模式
二 政府对国企控制权的配置
三 政府对国企分配权的配置
第二节 政府强制对法律强制的影响
一 政府强制的传承和影响
二 法律强制在规制领域的变型
三 法律强制在救济领域的形成
第三节 法律强制对公司自治的扭曲
一 法律强制的继受和影响
二 公司自治在规制领域的初创
三 公司自治在救济领域的缺位

第三章 结构性冲突的构造与理论剖析
第一节 国家干预因素的立法传承
一 政府强制中的国家干预
二 法律强制中的国家干预
三 并存模式中的国家干预
第二节 路径依赖导致规则的紊乱
一 法制转型中的国家干预嵌入
二 干预嵌入引发路径依赖效应
三 路径依赖阻滞法律的进化

第四章 规制方式的立法调整
第一节 破解外部性的理论与策略
一 股东权利章 程配置的外部性
二 破解外部性的传统理论
三 破解外部性的规制策略
第二节 章 定权利与法定权利的划分
一 对规范选择理论的梳理
二 利益冲突的规制目标
三 自治与强制的边界划分
第三节 多数同意与一致同意的选择
一 决议方式与公司合同理论
二 公司合同理论的误用和澄清
三 公司自治决议方式的选择

第五章 救济措施的立法重塑
第一节 法定救济措施的体系
一 现行救济体系的设计缺陷
二 重构救济措施的法律理念
三 重构救济措施的体系安排
第二节 股东的异议回购救济
一 法定回购事由限定严格
二 英美法域中的回购事由
三 回购救济的立法拓展
第三节 股东的损害赔偿救济
一 股东损害赔偿救济的地位
二 股东损害赔偿救济的构成
三 股东损害赔偿的范围限定
第四节 股东的解散公司救济
一 法定解散事由限定严格
二 英美法域中的解散事由
三 解散救济的拓展与适用
第五节 股东的信义义务救济
一 股东信义义务的移植和变异
二 股东信义义务的构成和效果
三 股东信义义务成文化和适用

结语 公司法转型的中国路径
参考文献
后记
商品评价
  • 0%

    好评度

  • 好评(0%)
    中评(0%)
    差评(0%)
  • 全部评价(0)
  • 好评(0)
  • 中评(0)
  • 差评(0)
  • 用户晒单(0)
售后保障
售前服务电话:010-62993931
售后服务电话:010-62993931
本商城向您保证所售商品均为正品行货。本商城还为您提供具有竞争力的商品价格和运费政策,请您放心购买!

注:因厂家会在没有任何提前通知的情况下更改产品包装、产地或者一些附件,本司不能确保客户收到的货物与商城图片、产地、附件说明完全一致。只能确保为原厂正货!若本商城没有及时更新,请大家谅解!
权利声明:
本商城上的所有商品信息、客户评价、商品咨询、网友讨论等内容,是标准查询网重要的经营资源,未经许可,禁止非法转载使用。

注:本站商品信息均来自于厂商,其真实性、准确性和合法性由信息拥有者(厂商)负责。本站不提供任何保证,并不承担任何法律责任。

常见问题
下单后可以修改订单吗?

由本网站发货的订单,在订单发货之前可以修改,打开“订单详情”页面,若已经出现物流信息,则表示订单无法修改。

无货商品几天可以到货?

您可以通过以下方法获取商品的到货时间:若商品页面中,显示“无货”时:商品具体的到货时间是无法确定的,您可以通过商品页面的“到货通知”功能获得商品到货提醒。

订单如何取消?

如订单处于暂停状态,进入“我的订单"页面,找到要取消的订单,点击“取消订单”按钮,若已经有物流信息,则不能取消订单。

可以开发票吗?

本网站所售商品都是正品行货,均开具正规发票(图书商品用户自由选择是否开发票),发票金额含配送费金额,另有说明的除外。

如何联系商家?

在商品页面右则,您可以看到卖家信息,点击“联系客服”按钮,咨询卖家的在线客服人员,您也可以直接致电。

收到的商品少了/发错了怎么办?

同个订单购买多个商品可能会分为一个以上包裹发出,可能不会同时送达,建议您耐心等待1-2天,如未收到,本网站自营商品可直接联系标准查询网在线客服。

如何申请退货/换货?

登陆网站,进入“我的订单”,点击客户服务下的返修/退换货或商品右则的申请返修/退换货,出现返修及退换货首页,点击“申请”即可操作退换货及返修,提交成功后请耐心等待,由专业的售后工作人员受理您的申请。

退/换货需要多长时间?

一般情况下,退货处理周期(不包含检测时间):自接收到问题商品之日起 7 日之内为您处理完成,各支付方式退款时间请点击查阅退款多久可以到账;
换货处理周期:自接收到问题商品之日起 15 日之内为您处理完成。

温馨提示

确定取消
温馨提示

关闭
您尚未登录

用户登陆

立即注册
忘记密码?