非营利组织管理

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  • 商品名称:非营利组织管理
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作者简介:

王世强:讲师 管理学博士。2013年中国人民大学毕业,获管理学博士学位。

主要从事非营利组织管理相关研究。近两年参与横向课题3项,主持校级项目1项,参与省部级项目1项;发表论文3篇;参与2部著作写作。主要开设非营利组织管理、公共事业管理法律与制度等课程。


内容简介:
  非营利组织研究作为一个新兴研究领域,具有多样性、综合性的特点,跨越多个学科,比如管理学、政治学、法学、社会工作等。非营利组织的能力建设,应从了解外部环境、完善内部运作管理、开展服务项目三个方面开展。为此,笔者先后撰写了《社会组织法律法规与政策》《社区服务项目设计》以及这本《非营利组织管理》,分别从法律法规、项目开展、内部管理三个层面进行介绍。这三本书,从宏观、中观到微观,涵盖了非营利组织能力发展的三大需求,搭建了非营利组织能力建设的基本框架。
  《非营利组织管理》的特点是实用性强、工具性强,重点结合中国非营利组织的本土实践,可以作为非营利组织工作人员的培训用书,也可以作为高等院校非营利组织管理专业课程教材。
目录:
第一章 非营利组织的概念与理论
第一节 非营利组织的基本概念
第二节 非营利组织的基本分类
第三节 非营利组织的活动领域和功能作用
第四节 非营利组织兴起的理论基础

第二章 非营利组织的历史与现状
第一节 全球非营利组织的演进历程
第二节 我国非营利组织的演进历程
第三节 我国非营利组织的发展规模与特点
第四节 我国非营利组织存在的问题与对策

第三章 非营利组织的理念与原则
第一节 对公益行业的认识误区辨析
第二节 机构定位与发展的原则
第三节 志愿者管理的原则
第四节 公益捐赠与救助的原则

第四章 非营利组织的战略管理
第一节 战略及战略管理的概念
第二节 非营利组织的战略管理过程
第三节 非营利组织的战略分析工具

第五章 非营利组织的内部治理
第一节 非营利组织内部治理的概念和特点
第二节 非营利组织的内部治理结构
第三节 非营利组织的内部治理机制

第六章 非营利组织的人力资源管理
第一节 非营利组织人力资源管理的概念和理论
第二节 非营利组织人力资源的构成及其特点
第三节 非营利组织全职员工的管理
第四节 非营利组织志愿者的管理

第七章 非营利组织的筹款管理
第一节 非营利组织筹款的概念和理论
第二节 非营利组织筹款管理的工作流程
第三节 非营利组织的筹款渠道
第四节 非营利组织的筹款方式

第八章 非营利组织的项目管理
第一节 非营利组织项目管理的概念和特征
第二节 非营利组织项目管理的流程

参考文献
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